2月14日，杭州地铁集团公司纪委书记魏志永一行到杭临1标项目检查指导工作。杭临建设指挥部总指挥朱关根陪同检查。
魏志永认真听取了项目负责人关于现场建设、安全质量管理、现场文明施工、工期进度等情况的汇报，并实地察看了现场施工。针对项目下一步工作，魏志永提出了四点要求，一是要及时组织员工进场，做好节后复工的收心教育和施工组织安排，将确保节后现场安全作为当前的重点工作。二是要扎实做好安全文明施工，在以往的基础上继续提高标准、提高要求。三是要强化质量管控，总包、监理、设计、施工等单位要密切配合，狠抓施工过程控制，确保施工质量。四是要不断提高工作标准，组织做好后续施工生产，确保项目施工顺利进行。
2月15日，南京地铁二号线西延线业主单位带领两家施工单位、两家监理单位共计20余人，到公司南京地铁七号线五工区项目观摩交流，观摩团对项目的综合管理给予了高度评价。
观摩现场，观摩团听取了项目负责人关于项目工程概况、技术管理、安全质量管理、现场文明施工、标准化作业等情况的介绍，并实地参观了东青石站施工现场。观摩团表示，南京地铁七号线五工区项目在安全质量、文明施工、标准化建设等方面取得的成绩，位于南京市各在建地铁项目前列，希望借助此次观摩会的契机，将好的、先进的经验带回二号线
2月19日，元宵节当天，公司执行董事、党委书记段德荣，党委副书记、纪委书记吕羿宏一行到苏州人防停车场、苏州地铁6号线标和苏州胥涛路综合管廊项目检查节后复工情况，慰问项目员工，并对项目2019年重点工作提出了具体要求。
段德荣认真听取了项目工程概况、施工进度、节后复工情况以及党建工作等情况的汇报，并针对项目下一步工作，段书记指出，要做深做透施工策划，为全年施工生产定方向、定思路、定目标；要加强质量管控力度，提高工程质量水平，打造精品工程；要加强成本管控，精细化成本管理，实现项目效益最大化；要加强党建工作建设，围绕施工生产开展各项党建工作，促进项目管理提升和创优创效；要强化人才队伍建设，做好育人、用人、留人工作，并做好人文关怀工作，培养一批能干事、干成事、有担当的队伍。
2月10日（正月初六），公司总经理郑康海，党委副书记、纪委书记吕羿宏一行到杭临城际上泉车辆段、杭州地铁6号线双浦车辆段项目检查施工进度和文明施工情况，慰问项目员工，
节日期间坚守岗位的员工，对他们节日期间作出的贡献表示感谢。随后听取了关于项目工期进度、安全质量管理、文明施工管理等情况的汇报，并冒雨实地查看了施工现场。针对项目下一步工作，郑总表示，要制定好、执行好施工计划，积极调动资源，全力保障制定的工期节点顺利完成；要加快文明施工进度，严格落实现场文明施工的既定方案，提升施工现场文明形象；要确保节后现场的施工安全，重点排查现场安全隐患，多管齐下保证安全生产。
2月18日， 元宵佳节来临之际， 宁波地铁4号线标项目联合当地白鹤街道孔雀社区开展 “庆佳节、 闹元宵” 活动。项目青年志愿者和社区阿姨们一起包汤圆聊家常， 介绍她们关心的宁波轨道交通建设发展情况， 并将包好的汤圆送给了社区孤寡老人和居民。
2月19日，杭州地铁9号线标项目全体员工共聚一堂，猜灯谜、吃汤圆，共度元宵佳节。项目收集灯谜50余条，涵盖了词语迷、地名迷、专业名词迷等。项目员工时而沉思分析谜面，时而寻求亲友团的支持。答对了获取小奖品，答错了则为大家带领才艺展示。整场活动高潮迭起，欢声笑语不断。和记app官网
