和记平台A君最近升任了销售经理，本该是志得意满的时候，但是遇到了个难题，感到十分困惑。
原来是公司高层要求他写一份行业分析报告，公司认为现今竞争越来越激烈，一些创业公司从默默无闻到异军突起，当中的间隔越来越短。
作为一个管理者如果不能对所在行业有一个清晰透彻的了解，是无法胜任管理职位的。
领导本就是“指南针”的存在，如果连东南西北都分不清，何谈带领的团队创造佳绩呢？
对于个人来讲搞不清行业的真实状况，对一些产业发展缺乏敏感度，那就会错失很多机会。
但是从类没有写作的他，一时间无从下手。其实在职场专业文章中，行业分析报告也许是最有难度的。
它要求写作者对这个行业有一个最新的、动态的、全面的审视。但其实撰写此类报告是有章可循的。
通常来讲撰写行业分析报告，为的是明确现阶段的优劣势，从中找到机会。首先我们就要对领域和时间分别作出细分和界定。
比如“2020年自媒体行业发展趋势分析”。既有明确的时间范围，又有领域的限定。明确了这两点接下来就可以进行报告的分析。
既然报告是要给读者看的，那我们就可以选择读者感兴趣的点进行突破。比如当下的新闻热点、行业突发事件。
当下大家最关注的莫过于疫情的情况，比如疫情对于旅游业的打击如何。以此为契机去构建分析报告，往往会受到很多的关注。
明确了报告目标之后，接下来就是界定问题了。行业信息定然是千头万绪，何况如今我们处在信息大爆炸的时代。大家只会选择自己所需要的信息进行关注。
所以我们通过界定读者最为关注的问题，就能抓住主要矛盾，找到分析的突破口，然后将大的问题不断拆解成一个个具体而细小的问题，逐个击破。
比如疫情之下所处行业存在哪些风险和机会？接着将这个问题再度细分，对于风险我们该如何规避？对于机会又该如何抓住？
没有足够的信息积累，就没有发言权。可信度是吸引读者关注最为重要的一点，读者的智商并不弱于你，所以不要存在任何欺瞒，一定要无限接近于事实。
行业的信息通常来源有两种：一是通过企业走访，专家咨询和市场调研，从而获得第一手的资料；二是通过上网搜索，这也是很多人都会用也是最省力的方法。
收集第一种信息时，需要注意的是掌握一定的沟通技巧，比如一些专家，通常比较繁忙，留给我们的时间也不多。我们必须在最短的时间内，获得最多高质量的信息。
对于第二种时，要注意丰富数据来源，信息越多越是容易帮助我们分析信息的真实性。另外一定要选择切实可靠的信息来源。
在我们查找到足够多的信息之后，下一步就要对这些杂乱无章的信息进行一个筛选，从中提炼出重要信息，作为报告的主要依据。
它可以用于竞争战略的分析，可以有效的分析客户的竞争环境。五力分别是: 供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力
SWOT分析法，即态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。
SWOT分析法常常被用于制定集团发展战略和分析竞争对手情况，在战略分析中，它是最常用的方法之一。
在我们得出了结论以后，接着就是运用清晰而又有逻辑的方式展现我们的分析过程。值的注意的是在我们写作时，一定要表达准确、到位，读者才可以正确理解你的意思。
对于文章结构，可以用到“金字塔结构”，也就是先归纳思中心思想，结论先行，然后提供3-7个分论点以及论据，这样可以让你的文章有一个清晰的逻辑推理过程。
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