当前，新冠肺炎疫情依然在全球持续蔓延且呈常态化发展的趋势，不仅成为我国在探索推进经济建设现代化道路上的全新课题，而且也是全世界面临的共同难题，对现有的宏观经济发展模式和企业经营战略目标都提出了全新挑战。
在疫情发生之时，我国企业在战“疫”行动中积极应对，各尽其能，展现出我国企业的实力、担当和情怀，为疫情防控做出了重大贡献，诠释了企业的高度社会责任感。可以说，这一次新冠疫情的爆发，进一步深化了全社会对于企业履行社会责任必要性的认知，对企业和社会的可持续发展影响意义深远。企业履行社会责任将不再仅仅只是意味着慈善活动，而是真正成为在包含经济责任、法律责任、伦理责任和慈善责任基础上的企业战略导向和经营目标，是在未来不确定性情况下企业进行转型探索的重要研究课题。
在这一时代背景下，北京交通大学经济管理学院举办“大信杯”案例分析大赛暨第六届北京交通大学经济管理学院案例分析大赛。案例分析作为一种重要的学习管理理论的方法，可以进一步提升学生对专业知识的应用能力和创新能力，引导学生理论联系实际，促进学以致用，鼓励求是拓新，提高分析问题和解决问题的实际应用能力。
本次大赛以企业社会责任与商业创新为案例分析主题，探讨中国企业关于社会责任的管理创新模式，将为中国本土企业的创新发展总结经验和提供借鉴。
围绕企业社会责任主题，重点探讨但不限定如下领域：1.数字化转型；2.组织变革；3.商业模式创新；4.风险控制管理；5.社会化创业
1.参赛选手以团队为单位自主选题，自选企业作为案例分析对象。通过搜集资料、调查研究等方式对企业进行案例分析。
2.重点阐述企业应如何围绕社会责任目标进行商业创新，可选择上述任一重点关注领域，但不限定于这些领域进行深入探讨，提出该案例企业的实施方案设计。
3.参赛团队应特别注意在案例调研时要遵守疫情防控要求，在保证安全的基础上尽量选择本地调研，鼓励采取线.案例分析报告结构与要求见附件三。
北京交通大学在校学生（含本科生、硕士生、博士生）以团队为单位参加比赛，每组选手4人，对专业、年级无要求，欢迎并鼓励同学们跨专业、跨学院组队参赛。
比赛分为初赛和决赛两个阶段。初赛阶段所有参赛队伍提交书面案例分析报告，由初审专家根据提交的报告评选出八组队伍进入决赛；决赛阶段为现场案例分析比赛，最终根据案例分析报告和现场比赛表现进行评分，确定最终成绩。
参赛队伍自行选择案例企业，通过对案例的分析研究，通过邮件的方式提交案例分析方案word版至，纸质版（3份，黑白双面打印），电子版截止时间为3月14日24:00，纸质版提交截止时间为3月15日8:00-12:00,思东301办公室。
比赛组委会邀请评委对各队伍的分析报告情况予以打分，并在经管主页和微信公众号BJTU经管研究生公布晋级决赛名单。
晋级决赛队伍需在规定时间内，提交最终版本的word版案例方案分析报告以及ppt至公邮。（提交时间及决赛时间在公布决赛名单时公布）。
按照组委会给定的案例，晋级决赛的队伍每队需准备一个成熟的、有独到见解的案例方案分析报告（ppt版），并做现场陈述汇报。
①甲乙两队上场，甲队陈述，乙队针对甲队陈述提问；乙队陈述，甲队针对乙队陈述提问。
②台上4人均需陈述，第四位陈述者要有总结性发言。陈述时间为10分钟，问答环节为5分钟，每次提问只能提一个问题且不得超过30秒。每次问答时间共2分钟。问答双方请起立。
③台上提问者可指定对方某位队员回答，被指定队员回答完毕后，其他台上或台下队员方可补充，如有两名及以上者举手补充，由主持人指定补充回答队员。不能连续提问某位指定队员。
由评委向台上队伍提问10分钟。评委提问不限时间，但请尽可能简短。问答共10分钟。台上队伍回答请起立，每次回答时间不得超过2分钟。如果评委没有问题，主持人可以取消或提前结束评委提问环节。
每支参赛队伍的分数为两个环节得分的加总。其中，案例分析评审环节分值为60分，评分标准及要点参见评审阶段评分表；现场表现环节分值为40分，评分标准及要点参见现场阶段评分表。参赛队伍于现场比赛正式开始前1小时提交案例分析报告（纸质版），逾期未交者取消比赛资格。
初赛：评委按照初赛评分标准进行评定，对各个小组进行排名，按照参赛队伍的前8名晋级决赛。
决赛：评委按照决赛评分标准进行评定，最终排名以评委打分为准。具体名次详见奖项设置。
电子邮件参与：下载报名表，填写相关信息后（每组4人），以“案例大赛—组名”为邮件主题，发送到公邮，报名截止时间：2020年12月28日24:00。
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